Berriak - Yuhuang Tech-en urriko goizeko bilera: Kultura eta hazkundea

Profesional gisa. Txinako torloju fabrikatzailea, YuhuangTeknologiak urriaren 27an goizeko 8etan egin zuen bere bilera. Salmenta Betetze Saileko Liu Shihua-k antolatutako bileran, langile guztiak bildu ziren lana berrikusteko, enpresaren kultura indartzeko eta etorkizuneko garapenerako helburuak lerrokatzeko, eta aldi berean, enpresak kalitate handiko zerbitzua emateko duen konpromisoa indartu zuen.torlojuaketaMakina-torlojuabezero globalentzat.

Irekiera: Taldearen lerrokatzea eta kultura errezitaldia

Bilera taldeen eraketa egiaztatzearekin hasi zen, non gainbegiraleak beren departamentuen aurrean jarri ziren ordena bermatzeko. Ondoren, Liuk bertaratutako guztiak Yuhuan errezitatzera gidatu zituen.g-ren oinarrizko enpresa-kultura, besteak beste, ikuspegia ("Mendeurreneko marka bat eraikitzeko eragiketa iraunkorra"), misioa ("Langileen zoriontasunean, enpresaren onurak eta gizarte-aurrerapenean laguntzea") eta oinarrizko balioak ("Osasuna, zoriontasuna, osotasuna, kalitatean oinarritutakoa eta auto-hezkuntza"). Taldeak kultura-zutabe hauek ere azpimarratu zituen, hala nola "estiloko exekuzioa", "familia-berotasuna", "eskola-ikaskuntza-giroa" eta Txinako seme-alaben debozio tradizionalaren praktika —balio sakonki errotua—.Txinako torloju fabrikatzailearen etosak.

Zheng zuzendariaren urriko emanaldiaren berrikuspena

Zheng Ekoizpen Saileko presidenteordeak urriko laburpena eman zuen: "Gure torlojuek gure bezeroen kalitate eta entrega baldintzak betetzen dituzten arren, oraindik hutsune bat dugu QS (Kalitatea eta Segurtasuna) estandarretan, bezeroen fabrika-ikuskapenean aurkitu zena", azaldu zuen Zhengek. Gaineratu zuen enpresak 7S kudeaketa hobekuntzak abiarazi dituela (sailkapena, sekuentziazioa, argiztapena, estandarizazioa, mantentze-lanak, segurtasuna eta ekonomia) eta larunbatean ekoizpena eten duela arazoa konpontzeko, baina "foku bikoitzeko" ikuspegia azpimarratu zuen: "7S hobekuntzak eta ekoizpena orekatu behar ditugu, bi esku erabiltzea bezala - bata ontzi bat eta bestea makilak". "Eskaeren betetzetik eta kanpoko prozesamendutik hasi eta kalitate ikuskapenera eta ontziratzeraino, lotura guztiek garaiz eta kalitate handiko entrega bermatu behar dute eskaerak errepikatzeko. Taldea animatu zuen azaroko lehiaketan beren indarguneak aprobetxatzera eta helburu handiagoak ezartzera.

Kontratazio berriak, urtebetetzeak eta zerbitzu luzeko aitorpena

Bileran bi langile berri ongi etorriak izan ziren: Dai Xiaodan (Kalitate Ikuskapen Saila) eta Wu Zhaojin (Atzeko Engranaje Saila), azkar integratzera eta ekarpenak egitera animatuz.torlojuakekoizpena.

Urriko urtebetetzeak ospatu ziren Yang Yang, Yang Fuying eta Wang Sheng'anen artean, opariak eta desio onak jaso zituzten. Zerbitzu luzeko langileak ere omendu zituzten, besteak beste, Li Xiangyan (11 urte), bere ibilbidea kontatu zuena: "Mingxing-etik Yuhuan-era".g, gorabeherak izan dira, baina emaitza gozoa da, buruzagien babesari eta lankideen tolerantziari esker". Eskerrak emateko, bere urtebetetze oparia ere eman zion lankide bati, enpresaren "familia-kultura" gorpuztuz. Beste zerbitzu luzeko langile batzuek, hala nola Chen Zekunek (6 urte) eta Wang Yanpingek (urtebete), ere eskerrak eman zizkioten enpresari hazkunde-aukerengatik.

Su presidentearen partekatzea: seme-alaben pietatea, aurrezpena eta hazkundea

Su presidenteak hitzaldi inspiratzailea eman zuen, seme-alaben pietatearen, finantza-kudeaketa zuhurrekoaren eta epe luzerako karrera-garapenaren balio nagusietan arreta jarriz, zeinak baitira Txinako torloju-fabrikatzaile taldearen oinarrizko balioak.Filial Pietatea: Izaeraren Oinarriak

Suk azpimarratu zuen seme-alaben pietatea lau geruza dituela:

Material laguntzaGurasoei hilero 100-500 RMB bidaltzea arduraren adierazpen ukigarri gisa.
Zaintza emozionalaOhiko deiak, bideo-txatak eta familia-bilerak oporretan (enpresak oporretako ordutegiak egokitzeko asmoa du puntako orduetatik kanpo bidaiatzeko, langileen etxerako bidaiak errazteko).
Gurasoen nahiak betetzea.Gurasoei ulertzea eta bete gabeko helburuak lortzen laguntzea (adibidez, betidanik "torlojuekin lan egin" nahi izan duen guraso bat gonbidatu daiteke bisitatzera)torloju fabrika).
Jakinduria partekatzeaKultura tradizionala ikastea eta gurasoei transmititzea, haien bizitza espirituala aberasteko.

«Seme-alaben debozioa alde batera uzteak hutsune espirituala dakar, eta horrek depresioa edo 'egonkor egotea' (graduatu ondoren lanari uko egitea) bezalako arazoak sortzen ditu», ohartarazi du Suk. «Gurasoak ohoratzeak ez die mesede egiten bakarrik, baita karrera-leuntasuna, lidergo-aitortza eta bezeroen konfiantza ere ekartzen dizkizu; hori da Txinako kulturaren funtsa».

Frugalitatea eta Karrera Fokua

Presidenteak bere esperientzia pertsonala partekatu zuen: Ezkondu aurretik, soldata guztia gurasoei bidaltzen zien eta 300 eta 500 yuan artean gordetzen zituen bizitzeko gastuetarako. Esan zuen aurrezpen horrek oinarriak ezarri zituela bere ekintzailetza-bidaiarentzat. Tao Te Ching-eko aipu batzuk eman zituen ("Nire hiru bitxiak: errukia, aurrezpena eta apaltasuna"), eta langileei dirua aurrezteko, iruzurra saihesteko (berak 2.000 RMBko iruzur-galera partekatuz abisu gisa) eta epe luzerako karrera-garapenari arreta jartzeko aholkatu zien.

«Eremu bat menderatu, hainbat arlotan aritu beharrean» - hori irakatsi zidan aitak, esan zuen 34 urtez finkagailuen industrian lan egin duen presidenteak. Bereziki aipatu zituen Xiang maisua eta Shang maisua bezalako goi mailako teknikariak, torlojuen ekoizpen profesionalaren bidez bizitza zoriontsu eta egonkorra lortu dutenak: «Etxeak eta autoak dituzte beren familiak mantentzeko». Arrakasta gauza bakarra ondo egiteagatik dator, lan desberdinen artean saltoka ibili beharrean - batez ere adimen azkarraren garaian, ahalegin sakabanatuak erraz gainditu daitezke.

Langileen ongizaterako laguntza

Presidenteak enpresak langileen osasuna babesteko egiten dituen ahaleginak ere aipatu zituen, besteak beste, hipertentsioa duten 20 langileentzako irtenbide ez-farmazeutikoak aztertzea. Orientazio pertsonala eskaintzen du seme-alaben hezkuntza, harreman-gatazkak eta lanbide-zalantzak bezalako gaiei buruz, eta langileak gonbidatzen ditu berarengandik edo haien gainbegiraleengandik laguntza eskatzera.

Asteko Bilera Arauak eta Amaiera

Liu Shihuak lantokiko ordena mantentzeko asteroko arauak iragarriz amaitu zuen:

Debekatuta dago komunetan erretzea; lehenengo solairuko gune berezietan bakarrik baimenduta dago erretzea.
Liburuak partekatzeko txoko bat dago eskuragarri bigarren solairuko bulegoen ondoan (Lehendakaritzaren Bulegoa, Finantzak, Giza Baliabideak eta Administrazioa), langileek liburuak doan maileguan har ditzaten.
Debekatuta dago lanarekin zerikusirik ez duten bideoak ikustea lanorduetan; taldeko buruek arau hau betearazi behar dute.
3. solairuko bilera-gelak edo prestakuntza-gelak erabili ondoren, langileek leihoak ireki behar dituzte aireztatzeko, aire girotua itzali eta kuxinak eta bilera-tresnak txukun antolatu.
Dongguan banku-txartelik ez duten langileek ziurtagiri bat eska diezaiokete Administrazio Sailari bileraren ondoren.

Bilera talde-argazki batekin eta lelo bateratu batekin amaitu zen: "Bihotzez bihotz, eskutik helduta, familia bat, elkarrekin landu, elkarrekin garatu!". Txinako torloju-fabrikatzaile lider gisa, YuhuanekgTech-ek berretsi egin du kalitate handiko torlojuak eta makina-torlojuak ekoizteko konpromisoa ez ezik, kulturan, hazkundean eta elkarrekiko laguntzan oinarritutako talde bat sustatzeko ere.